2021年,张旗对车间岗位SOP 操作内容进行细化,固化操作步骤,优化车间辅助记录;承担部分GMP 岗位、工艺员岗位工作。针对车间人员短缺的情况,制定新人员进岗后学习计划,进入岗位带领新人员进行生产,定期开展岗位SOP 培训,使岗位人员快速上岗,培养岗位后备工段长2名,熟练操作工6名。针对产品扩批后,生产效率低、重复性工作多的情况,组织开展生产总结会,梳理生产流程、明确分配人员工作内容,在工时缩短的情况下车间产能明显提升。
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