金婷自2018年开始从事财务相关信息系统的实施,当年完成集团费控系统从无到有的搭建及实施工作。2020年,通过流程优化和改造,集中处理费用报销业务,提升效率。在2020年底最后一天,按时完成12家生产型子公司费控上线工作,为财务共享费控流程上线奠定基础。2021年,通过成本精细化项目的实施,建立合理的财务核算体系,实现财务与业务各部门之间的“横向协同”,与下属单位的“纵向协同”,从而使财务对业务的成本指标有效管控,为管理者提供各种及时准确的决策支持信息。
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