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徐浩宇在一季度总结大会上强调
坚持自我革新 自我净化 身体力行 打破『部门墙』 推行自查自纠常态化
3月30日,扬子江药业集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇出席集团3月工作会议暨一季度总结大会。他强调,要对第一季度各项工作总结反思,聚焦问题强化责任,抓实整改促发展,全力延续首季高质量、高成色“开门红”。
徐浩宇说,要把自查自纠作为2022学习年、改革年的基石,防微杜渐、对标找差,从年头贯彻年尾,月月查,齐抓共管、形成合力,打破“部门墙”,全面提高管理水平。他对管理干部提出三点要求。一是要发挥带头表率作用,坚持自我革新、自我进化,身体力行、以上率下,形成“头雁效应”,严扫好逸恶劳之风,弘扬好学进取精神,整顿思想,扫除心灵的垃圾。二是要纠正责任“淡化”、工作“虚化”、方法“老化”问题,增强责任担当,杜绝点卯作派,建设积极向善、诚信务实的工作作风。三是要心存敬畏,感恩惜福,对企业形象、厂容厂貌、员工的工作生活都要用心关爱,以实际行动提高组织凝聚力。
徐浩宇表示,要认清形势、再鼓干劲,在变革中再学习,树立危机意识,强化常态化督查和绩效考评机制,以从严问责倒逼主体责任落实,推进自查促改、源头治理,努力营造担当作为、干事创业的良好工作质态。
本次会议突出强调了扫除道活动的意义和自查自纠长效化的必要性。充分借助自查自纠的自我净化功能,让有“问题”的管理干部抓住机会自警、自律,勇于“揭伤疤”“露底漆”,扫除思想上的灰尘,促进管理提质增效。
会上,各工厂、部门及生产、研发等体系的负责人分别从践行扫除道的举措、感悟到一季度重点工作和自查自纠情况进行了汇报。针对此前新春工作会议提出的管理干部结对子方案,现场抽查了两组干部代表做了临场汇报。此外,会上还进行了管理干部的听会心得评比,扫除道活动暴露出的问题展示。
集团班子成员和内外线管理干部等179人参加了会议。(刘杨阳)