集团生产运营部综合管理办公室绩效考核专员

上半年，姜志宇对《生产体系工厂考评管理规定》进行升级，组织召开生产运营部绩效修订专题讨论会5场，确定2023年生产体系绩效整体方向，以合规为基础，绩效管理重点从供货、投诉模块调整至各项模块全面监管，初见成效。同时，将“扫除道”、军事训练、工匠传承室、“我为谁而存在”等多项文化建设工作，升级为《全员准军事化管理2.0方案》，构建特色管理文化。此外，开展了多次特色工厂长会议，融入军事训练、季度汇报、阿米巴专题汇报及培训等各个环节，为构建集团生产体系新生态不断努力。