4月27日，集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇在集团召开的工作会议上，就优秀的管理干部应当具备与岗位相匹配的素质和能力等强调，要规避“破窗效应”，全方位衡量人才与岗位的匹配性，聚焦管理干部标准建设，夯实基础，加速冲刺，圆满完成今年目标任务。

徐浩宇说，集团各级管理干部要保持潜心思考、用心学习、专业发展的态度，时刻对标找差、自我审视，不打无准备的仗。同时，充分利用线下转线上等多种形式，进一步实现集团经营向好发展。

2022年是集团的学习元年，2023年则是全面考核年。徐浩宇希望各级管理干部以集团集体利益为重，顾全大局；管理要溯源、复盘，以身作则、躬身入局；管理干部工作要细致、切实、严格，充分获取员工的认可；对于不积极、不担当、不作为、不进步的管理干部，要敢于“揭盖”，严肃处理。各级部门要加快制定标准方案的步伐，主动出击，统一思想，铆足干劲，敢打“硬仗”，奏响战士们的凯旋之音。

会上，各工厂、医药公司负责人分别对岗位认知、管理思路等方面进行了汇报。

集团班子成员和内外线管理干部等100余人参加了会议。（扬宣）