一年春作首，万事行为先。2月6日下午，扬子江药业集团召开新春工作会议，号召全体干部员工迅速把思想和精力转移到工作上来，围绕集团今年的目标任务，按照各自职能对标，重点部署，迎挑战，鼓干劲，开新局。集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇出席会议并讲话。

徐浩宇指出，2022年是集团的改革年、创新年、学习年。当前的重要工作，一是要收心聚神，提振精神，全力推进全年目标任务完成。二是要进一步加强干部队伍和人才队伍建设，着力强化党建引领保障，培养一批懂经营、会管理的复合型干部。三是要坚定信心，鼓足劲头，有闯劲、有狠劲、有韧劲，讲究方法，提高效率。

徐浩宇强调，新的一年各项任务依然艰巨，希望全体干部员工要虎年扬虎威，“虎”力全开，紧紧围绕集团决策部署，聚焦全年目标任务，以更加振奋的工作精神、更加饱满的工作热情、更加充足的工作干劲，始终保持奋进状态，踔厉奋发，笃行不怠，为实现集团高质量发展谱写新的篇章，向党的二十大献上一份厚礼。

本次会议一大亮点，就是建设性地提出了“结对子”方案，通过集团内外线干部“结对子”的形式，开展内外线常态工作的联动合作、长效学习与培训，让双方“换位思考”，消除误会，增进理解，同时，也打破横向间的隔阂和界限，给协作配合打好基础，最终提高干部员工的综合技能，确保集团高质高效发展。

会上，分管研发、生产、质量、销售的相关负责人分别从人、财、物等方面介绍了各自领域降本增效、组织架构、业务模式等改革性举措、任务安排。内外线干部代表就“结对子”方案的理解和感悟进行了发言。

集团班子成员和内外线管理干部等100多人参加了会议。

（刘杨阳）