扬子江药业集团组织召开11月工作会议，徐浩宇董事长出席会议并讲话。他指出，要加强开拓创新，部门之间要深化协调联动，营造企业更高品质文化氛围。管理干部要贴近基层，主动下沉一线，着力整治“冰山”下隐藏问题。他强调，要切实防范业务合规管理风险，不断加强政治引领，持续激发人才管理原动力。

12月，为顺应市场变革，加快营销转型，集团医药经营总公司率先在营销线范围内进行各医药公司总经理公开竞聘，在63名参与者中选拔出25位医药公司总经理和14位HRBP 人员。随后，核心岗位竞聘等述职竞聘会议陆续在泰州总部召开。为配合集团改革步调，取消了原先三大板块（港外、港内和中药板块）管理架构，对13家生产型工厂进行统一的协调和管理。

在听取了竞聘者的工作汇报及未来规划后，徐浩宇董事长逐一点评。他表示，人才是企业的第一资源，干事业、谋发展，关键在干部，扬子江药业集团亟须打造一支忠诚、干净、有担当的新时代管理队伍。他强调，全体扬子江人都要保持危机感，加强业务知识培训学习，迎接“十四五”新征程的到来。扬宣