8月2日，扬子江药业集团7月工作会议在泰州总部扬子江学堂举行。集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇出席会议并讲话。

徐浩宇总结了各体系的工作，对八月份的重点工作作了要求。他说，要继续抓好生产经营，坚持目标不变、任务不变，加强目标统筹，强化职能管控，深化对标，靠实责任，全力完成今年生产经营目标任务，为稳增长多做贡献。各模块要持续性、完善性、总体性地开展扫除道，以扫除悟“道”，以扫除开“道”，沉淀新文化，焕发新面貌，要把扫除道精神应用到工作中，并作为工作态度的评估，作为考察管理干部的标准。

针对当下管理干部敷衍塞责、得过且过、偷奸耍滑等不良作派，徐浩宇说，当务之急是要转变经营思路，整顿工作作风，他要求管理干部要降服内心高傲，俯身实干，展现自身素质和能力，担起正向示范作用；要优化和落实各项流程、制度，照章办事，提高执行力；要严格贯彻巡视和考核机制，以督导促整改，强化业务能力，把不好的事揪出来，不好的人踢出去。

徐浩宇希望各级管理干部进一步压实管理责任，彻底净化不良质态，充分激发学习意识，持续对标找差，同时，把青年培养成后备军、生力军，力求让每一位管理干部能成长为高水平的复合型人才，为集团高质量国际化发展夯实基础。

会上，生产、研发、质量等体系的负责人分别从月度工作总结、重点变革措施、下月工作计划等方面进行了汇报。

集团班子成员和内外线管理干部等100余人参加了会议。（刘杨阳）